1、【题目】某公司任命小王为某信息系统开发项目的项目经理。 小王组建的团队经过一段时间的磨 合，成员之间项目熟悉和了解。 矛盾基本解决，项目经理能够得到团队的认可。由于项目进 度落后，小王又向公司提出申请，项目组假如了 2 名新成员。此时项目团队处于()。

选项：

A.震荡阶段

B.发挥阶段

C.形成阶段

D.规范阶段

答案：

C

解析：

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1、【题目】以下关于信息系统生命周期的叙述中，不正确的是()。

选项：

A.信息系统生命周期可分为立项、开发、运维和消亡四个阶段

B.立项阶段结束的里程碑是集成企业提交的立项建议书

C.广义的开发阶段包括系统实施和系统验收

D.在系统建设的初期就要考虑系统的消亡条件和时机

答案：

B

解析：

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1、【题目】风险预测一般是从风险发生的可能性和 () 两个方面来评估风险

选项：

A.风险发生的原因

B.风险监控技术

C.风险能否消除

D.风险发生所产生的后果

答案：

D

解析：

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1、【题目】战略管理包含3个层次，()不属于战略管理的层次。

选项：

A.目标层

B.规划层

C.方针层

D.行为层

答案：

B

解析：

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1、【题目】假设某项目风险列表中，风险分为一、二、三级占 10%、30%、60%，项目经理小李随机 抽查一个风险等级情况，结果不是一级风险，则本次抽查到三级风险的概率是()。

选项：

A.2/3

B.1/3

C.3/5

D.2/5

答案：

A

解析：

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1、【题目】某项目已制定了详细的范围说明书,并完成了WBS分解。在项目执行过程,项目经理在进行下一周工作安排的时候,发现WBS遗漏了一项重要的工作,那么接下来他应该首先()

选项：

A.组织项目组讨论,修改WBS

B.修改项目管理计划,并重新评审

C.汇报给客户,与其沟通,重新编写项目文档

D.填写项目变更申请,对产生的工作量进行估算,等待变更委员会审批

答案：

D

解析：

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1、【题目】哪个知识领域跨越了除启动之外的4个过程组?

选项：

A.项目整体管理

B.人力资源管理

C.沟通管理

D.采购管理

答案：

D

解析：

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