1、【题目】下列关于冲突及其解决方式的描述中，不正确的是()

选项：

A.冲突是自然的团队问题，不是某人的个人问题

B.冲突的产生原因有项目的高压环境、责任划分不清楚、存在多个上级或者新科技的使用等

C.冲突的解决方法有合作、强制、妥协等，但不能将冲突搁置起来，从中撤退

D.冲突应早被发现，利用私下但直接的、合作的方式来处理冲突

答案：

C

解析：

暂无解析

1、【题目】计算机信息系统集成资质评定条件中规定：“对于申报信息系统集成资质二级以上资质的企业，需要已建立完备的企业质量管理体系，通过国家认可的第三方认证机构认证并有效运行一年以上”。其中“国家认可”是指经过()认可的机构。

选项：

A.工业和信息化部指定的系统集成资质评审机构

B.国家质量监督检验检疫总局

C.中国合格评定国家认可委员会

D.工业和信息化部资质认证办公室

答案：

C

解析：

暂无解析

1、【题目】在项目整体管理过程中监督和控制项目是一个关键环节，下列不属于监督和控制过程组的是()

选项：

A.客户等项目干系人正式验收并接受已完成的项目可交付物的过程

B.企业质量管理体系审计

C.在管理项目团队时，项目经理与组员就组员情况进行正式交谈

D.编制绩效报告

答案：

B

解析：

暂无解析

1、【题目】应用系统运行中涉及的安全和保密层次包括系统级安全、资源访问安全、数据域安全等。以下描述不正确的是：()。

选项：

A.按粒度从大到小排序为系统级安全、资源访问安全、数据域安全

B.系统级安全是应用系统的第一道防线

C.功能性安全会对程序流程产生影响

D.数据域安全可以细分为文本级数据域安全和字段级数据域安全

答案：

D

解析：

暂无解析

1、【题目】一项新的国家标准出台，某项目经理意识到新标准中的某些规定将导致其目前负责的一个项目必须重 新设定一项技术指标，该项目经理首先应该( )。

选项：

A.撰写一份书面的变更请求

B.召开一次变更控制委员会会议，讨论所面临的问题

C.通知受到影响的项目干系人将采取新的项目计划

D.修改项目计划和WBS，以保证该项目产品符合新标准

答案：

A

解析：

解析

A.撰写一份书面的变更请求

1、【题目】关于信息系统岗位人员的安全管理的描述，不正确的是：()。

选项：

A.对安全管理员、系统管理员、重要业务操作人员等关键岗位进行统一管理

B.紧急情况下，关键岗位人员可独自处理重要事务或操作

C.人员离岗后，应立即中止其所有访问权限

D.业务开发人员和系统维护人员不能兼任安全管理员

答案：

B

解析：

暂无解析

1、【题目】软件开发项目中的很多过程产出物都属于配置项，一般意义上来讲，以下可以不作为配置项的是()

选项：

A.项目计划书

B.需求文档

C.程序代码

D.会议记录

答案：

D

解析：

暂无解析

1、【题目】根据《电子信息系统机房设计规范 GB50174-2008》，电子信息系统机房应对人流和出入口进行安 全考虑，以下叙述错误的是()

选项：

A.建筑的入口至主机房应设通道，通道净宽不应小于1.5m

B.电子信息系统机房宜设门厅、休息室、值班室和更衣间

C.电子信息系统机房应有设备搬入口

D.电子信息系统机房必须设置单独出入口

答案：

D

解析：

暂无解析

1、【题目】项目经理在进行项目质量规划时应设计出符合项目要求的质量管理流程和标准，由此而产生的质量成本属于()。

选项：

A.纠错成本

B.预防成本

C.评估成本

D.缺陷成本

答案：

B

解析：

解析

该题的选项为“ B. 预防成本”。

1、【题目】某软件开发项目合同规定，需求分析要经过客户确认后方可进行软件设计。但建设单位以客户代表出国、其他人员不知情为由拒绝签字，造成进度延期。软件开发单位进行索赔一般按()顺序较妥当。①由该项目的监理方进行调解②由经济合同仲裁委员会仲裁③由有关政府主管机构仲裁

选项：

A.①②③

B.①③②

C.③①②

D.②①③

答案：

B

解析：

解析

项目发生索赔事件后，一般先由监理工程师调解，若调解不成，由政府建设主管机构进行调解，若仍调解 不成，由经济合同仲裁委员会进行调解或仲裁。 该题的选项为“ B.①③②”。

1、【题目】下列关于资源平衡的描述中，()是正确的。

选项：

A.资源平衡通常用于已经利用关键链法分析过的进度模型之中

B.进行资源平衡的前提是不能改变原关键路线

C.使用按资源分配倒排进度法不一定能制定出最优项目进度表

D.资源平衡的结果通常是使项目的预计持续时间比项目初步进度表短

答案：

C

解析：

解析

该题的正确选项是“ C.使用按资源分配倒排进度法不一定能制定出最优项目进度表”。

1、【题目】在项目可行性研究内容中， ()主要是从资源配置的角度衡量项目的价值，评价项目在实现区域经济发展目标、有效 配置经济资源、增加供应、创造就业、改善环境、提高人民生活等方面的效益

选项：

A.经济可行性

B.技术可行性

C.财务可行性

D.组织可行性

答案：

A

解析：

暂无解析