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计算机类软考系统集成项目管理工程师单选题
 更新时间:2024-04-28 02:08:58

1、【题目】在项目整体管理过程中监督和控制项目是一个关键环节,下列不属于监督和控制过程组的是()

选项:

A.客户等项目干系人正式验收并接受已完成的项目可交付物的过程

B.企业质量管理体系审计

C.在管理项目团队时,项目经理与组员就组员情况进行正式交谈

D.编制绩效报告

答案:

B

解析:

暂无解析

1、【题目】为了解决 C/S 模式中客户机负荷过重的问题,软件架构发展形成了( )模式。

选项:

A.三层C/S

B.分层

C.B/S

D.知识库

答案:

C

解析:

解析

客户机/服务器(Client/Server,C/S)模式将应用一分为二,服务器(后台)负责数据管理,客户机(前台)完成与用户的交互任务。C/S模式具有强大的数据操作和事务处理能力,模型思想简单,但随着企业规模的日益扩大,软件的复杂程度不断提高,传统的二层C/S模式的缺点日益突出:①客户机与服务器的通讯依赖于网络,可能成为整个系统运作的瓶颈;客户机的负荷过重,难以管理大量的客户机,系统的性能受到很大影响;②如果服务器及其界面定义有改变,则客户机也要做相应改变;③二层C/S模式采用单一服务器且以局域网为中心,难以扩展至广域网或Internet;④数据安全性不好。客户端程序可以直接访问数据库服务器,使数据库的安全性受到威胁。C/S模式适用于分布式系统,得到了广泛的应用。为了解决C/S模式中客户端的问题,发展形成了浏览器/服务器(B/S)模式;为了解决C/S模式中服务器端的问题,发展形成了三层(多层)C/S模式,即多层应用架构。本题的正确选项是“C.B/S”。

1、【题目】系统集成工程师小王为了查询其工作站的状态,在其工作站的命令行上运行 “ping127.0.0.1 ” 命令,得到如下结果:关于以上查询结果,下列说法中,正确的是()

选项:

A.小王的工作站正确安装了TCP/IP协议

B.小王的工作站访问了网关并收到响应

C.小王的工作站访问了DNS并收到响应

D.小王的工作站未正确安装网络硬件或驱动程序

答案:

A

解析:

暂无解析

1、【题目】在开发人员编写程序时,程序的开始要用统一的格式,包含程序名称、程序功能、调用和被调用的程序、程序设计人 等信息,体现了信息系统文档管理的( )。

选项:

A.文档书写规范

B.图表编写规则

C.文档目录编写标准

D.文档管理制度

答案:

A

解析:

暂无解析

1、【题目】W 公司想要对本单位的内部网络和办公系统进行改造,希望通过招标选择承建商,为此, W 公司进行 了一系列活动。以下( )活动不符合《中华人民共和国招标投标法》的要求。

选项:

A.对此项目的承建方和监理方的招标工作,W公司计划由同一家招标代理机构负责招标,并计划在同一天开标

B.W公司根据此项目的特点和需要编制了招标文件,并确定了提交投标文件的截止日期

C.有四家公司参加了投标,其中一家投标单位在截止日期之后提交投标文件,W公司认为其违反了招标文件要求,没有接受该投标单位的投标文件

D.W公司根据招标文件的要求,在三家投标单位中选择了其中一家作为此项目的承建商,并只将结果通知了中标企业。

答案:

D

解析:

解析

根据《中华人民共和国招标投标法》第四十五条的如下规定:中标人确定后,招标人应当向中标人发出中标通知书,并同时将中标结果通知所有未中标的投标人。可知,选项D是不符合招标投标法要求的。

1、【题目】以下关于关键路径法的叙述,()是不正确的。

选项:

A.如果关键路径中的一个活动延迟,将会影响整个项目计划

B.关键路径包括所有项目进度控制点

C.如果有两个或两个以上的路径长度一样,就有可能存在多个关键路径

D.关键路径可随项目的进展而改变

答案:

B

解析:

解析

关键路线是指进度网络图中历时最长的那条路径,它的长度决定了项目的生命周期长度。因此,如果关键 路径中的一个活动延迟,将会影响整个项目计划。 控制点, 即里程碑。 里程碑是项目生命周期中, 时间轴上的一个时刻, 在该时刻应对项目特意关注和控制, 通常指一个主要可交付成果的完成,也可以没有交付物仅仅是控制。 里程碑清单包括了所有的里程碑。 因此,从逻辑上讲,关键路径不一定包括所有项目进度控制点。 关键路径可随项目的进展而改变。 如果有两个或两个以上的关键路径长度一样,那就存在多个关键路径。 如果有两个或两个以上的路径长度一样,这些路径可能是普通路径、不是关键路径,此时就不能推断一定 存在多个关键路径。 因此,从逻辑上讲“如果有两个或两个以上的路径长度一样,就有可能存在多个关键路径”也说得过去。 本题的选项是“ B.关键路径包括所有项目进度控制点”。

1、【题目】应用系统运行中涉及的安全和保密层次包括系统级安全、 资源访问安全、 数据域安全等。 以下描述不正确的是: ( )。

选项:

A.按粒度从大到小排序为系统级安全、资源访问安全、数据域安全

B.系统级安全是应用系统的第一道防线

C.功能性安全会对程序流程产生影响

D.数据域安全可以细分为文本级数据域安全和字段级数据域安全

答案:

D

解析:

暂无解析

1、【题目】关于工作分解结构( WBS)的描述,不正确的是: ()。

选项:

A.一般来说WBS的应控制在3-6层为宜

B.WBS是项目时间、成本、人力等管理工作的基础

C.WBS必须且只能包括整个项目100%的工作内容

D.WBS的制定由项目主要干系人完成

答案:

D

解析:

暂无解析

1、【题目】制定了无线局域网访问控制方法与物理层规范。

选项:

A.IEEE802.3

B.IEEE802.11

C.IEEE802.15

D.IEEE802.16

答案:

B

解析:

解析

IEEE 的 802 标准委员会定义了多种主要的局域网,其中的 IEEE 802.11 制定了无线局域网( WLAN )的访 问控制方法与物理层规范。 本题的正确选项是“ B.IEEE 802.11”。

1、【题目】与制造资源计划MRPⅡ相比,企业资源计划ERP最大的特点是在制定计划时将()考虑在一起,延伸管理范围。

选项:

A.经销商

B.整个供应链

C.终端用户

D.竞争对手

答案:

B

解析:

解析

ERP 管理范围向整个供应链延伸。 在资源管理范围方面, MRPⅡ主要侧重对本企业内部人、财、物等资源的管理, ERP 系统在 MRPⅡ的基 础上扩展了管理范围,它把客户需求和企业内部的制造活动以及供应商的制造资源整合在一起,形成一个 完整的供应链并对供应链上所有环节如订单、采购、库存、计划、生产制造、质量控制、运输、分销、服 务与维护、财务管理、人事管理、实验室管理、项目管理、配方管理等进行有效管理。 答案是: B

1、【题目】某公司正在计划实施一项用于公司内部的办公自动化系统项目,由于该系统的实施涉及到公司很多内 部人员,因此项目经理打算制定一个项目沟通管理计划,他应采取的第一个工作步骤是( )。

选项:

A.设计一份日程表,标记进行每种沟通的时间

B.分析所有项目干系人的信息需求

C.构建一个文档库并保存所有的项目文件

D.描述准备发布的信息

答案:

B

解析:

解析

该题的选项为“B.分析所有项目干系人的信息需求”。

1、【题目】在管理信息系统的开发过程中用到很多图表,对这些图表进行有规则的编号,可以方便图表的查找。根据生命周期的5个阶段,可以给出下图所示的分类编号规则,其中第3、4位应该表示()

选项:

A.文档页数

B.文档编号

C.文档内容

D.文档目录

答案:

C

解析:

暂无解析

1、【题目】下列关于冲突及其解决方式的描述中,不正确的是()

选项:

A.冲突是自然的团队问题,不是某人的个人问题

B.冲突的产生原因有项目的高压环境、责任划分不清楚、存在多个上级或者新科技的使用等

C.冲突的解决方法有合作、强制、妥协等,但不能将冲突搁置起来,从中撤退

D.冲突应早被发现,利用私下但直接的、合作的方式来处理冲突

答案:

C

解析:

暂无解析

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