1、【题目】某项目在招标时被分成 5 个标段，分别发包给不同的承包人。承包人中标后与招标人签订的是()

选项：

A.单项项目承包合同

B.分包合同

C.单价合同

D.总承包合同

答案：

A

解析：

暂无解析

1、【题目】在信息系统集成项目建议书中， “信息资源规划和数据库建设”属于( )部分。

选项：

A.业务分析

B.本期项目建设方案

C.项目建设的必要性

D.效益与风险分析

答案：

B

解析：

暂无解析

1、【题目】依据下面的项目活动网络图中，该项目历时为()

选项：

A.10

B.11

C.13

D.14

答案：

D

解析：

暂无解析

1、【题目】某市政府采购办公用计算机及配套软件时进行了公开招标，以下做法正确的是()

选项：

A.在招标文件中明确指出投标企业不应有外资背景

B.该项目招标结束后，招标单位向中标人发出中标通知书，但对所有未中标的投标人只通知了中标结果

C.某项目在招标时仅有一家企业投标，于是该企业顺利中标

D.某项目的评标委员会由一名经济专家、一名技术专家和一名招标单位负责人组成。

答案：

B

解析：

暂无解析

1、【题目】制定了无线局域网访问控制方法与物理层规范。

选项：

A.IEEE802.3

B.IEEE802.11

C.IEEE802.15

D.IEEE802.16

答案：

B

解析：

解析

IEEE 的 802 标准委员会定义了多种主要的局域网，其中的 IEEE 802.11 制定了无线局域网( WLAN )的访 问控制方法与物理层规范。 本题的正确选项是“ B.IEEE 802.11”。

1、【题目】一般公认信息系统审计原则不包括()。

选项：

A.ISACA公告

B.ISACA公告职业准则

C.ISACA职业道德规范

D.COBIT框架

答案：

D

解析：

暂无解析

1、【题目】在工程网络计划中，工作 M 的最早开始时间为第 16 天，其持续时间为 5 天。该工作有三项紧后工 作，他们的最早开始时间分别为第 25 天、第 27 天和第 30 天，最迟开始时间分别为第 28 天、第 29 天 和第 30 天。则工作 M 的总时差为( )天。

选项：

A.5

B.6

C.7

D.9

答案：

C

解析：

解析

工作M的最早开始时间为第16天，其持续时间为5天。因此，工作M的最早结束时间为第16+5=21天。工作M有三项紧后工作，他们的最迟开始时间分别为第28天、第29天和第30天。因此工作M的最迟结束时间为三者之中最小的第28天。工作M的总时差=工作M的最迟结束时间-工作M的最早结束时间=28-21=7天。该题的选项为“C.7”。

1、【题目】CMMI所追求的过程改进目标不包括()。

选项：

A.保证产品或服务质量

B.项目时间控制

C.所有过程都必须文档化

D.项目成本最低

答案：

C

解析：

解析

该题的选项为“ C.所有过程都必须文档化”。

1、【题目】根据《软件文档管理指南》( GB/T 16680-1996 )，以下关于文档评审的叙述，( )是不正确的。

选项：

A.需求评审进一步确认开发者和设计者已了解用户要求什么，以及用户从开发者一方了解某些限制和约束

B.在概要设计评审过程中主要详细评审每个系统组成部分的基本设计方法和测试计划，系统规格说明应根据概要设计评审的结果加以修改

C.设计评审产生的最终文档规定系统和程序将如何设计开发和测试以满足一致同意的需求规格说明书

D.详细设计评审主要评审计算机程序、程序单元测试计划和集成测试计划

答案：

D

解析：

解析

答案选B

根据《软件文档管理指南》(GB/T16680-1996)，详细设计评审主要评审计算机程序和程序单元测试计划，而集成测试计划则是概要设计评审的对象之一。

1、【题目】在项目实施过程中，用户的环境(业务环境、组织架构等)可能会发生变化，对项目的需求可能也会发生变化。针对 项目范围变化的需求， ()是真正具备批准权力的人。

选项：

A.用户

B.项目经理

C.变更控制委员会（CCB

D.项目投资人

答案：

C

解析：

暂无解析

1、【题目】J2EE的四层体系架构(客户层/表示层/业务逻辑层/数据层)中，可用来实现业务逻辑层的技术是()

选项：

A.InternetExplore

B.Database

C.EnterpriseJavaBean

D.Servlet

答案：

C

解析：

暂无解析

1、【题目】客户关系管理(CRM)系统是以客户为中心设计的一套集成化信息管理系统，系统中记录的客户购买记录属于()客户数据

选项：

A.交易性

B.描述性

C.促销性

D.维护性

答案：

A

解析：

暂无解析

1、【题目】一项新的国家标准出台，某项目经理意识到新标准中的某些规定将导致其目前负责的一个项目必须重新设定一项技术指标，该项目经理首先应该()。

选项：

A.撰写一份书面的变更请求

B.召开一次变更控制委员会会议，讨论所面临的问题

C.通知受到影响的项目干系人将采取新的项目计划

D.修改项目计划和WBS，以保证该项目产品符合新标准

答案：

A

解析：

解析

A.撰写一份书面的变更请求