1、【题目】以下项目的招标过程 ,() 的做法是正确的

选项：

A.某市计划投资建设大型轨道交通地铁项目,经多方专家论证,确定了项目的可行性并落实了资金来源。由于该市的第一条地铁项目的主要控制系统是系统集成商A建设的,经过投资方和专家委员会的共同评审,确定继续由集成商A承担此地铁项目的主要控制系统建设

B.某政府采购项目,招标人编制了招标文件,由于此项目涉及政府的重要数据,因此招标文件对投标人资质要求为具备涉密系统集成资质

C.招标人在制定招标的评分标准时,设定其一项评标项为“内部管理”,给出的评分细则是:“好”得5分,“较好”得4分,“一般”得3分,“较差”得2分,“差”得1分

D.招标人收到投标方的标书后应该签收,并当面开启进行初审,确定提交的标书形式上是否完整

答案：

B

解析：

暂无解析

1、【题目】在进行项目可行性分析时，需要在()过程中针对投入/产出进行对比分析，以确定项目的收益率和投资回收期等。

选项：

A.经济可行性分析

B.技术可行性分析

C.运行环境可行性分析

D.法律可行性分析

答案：

A

解析：

暂无解析

1、【题目】某软件开发企业,在平面媒体上刊登了其开发的财务软件销售商业广告,概要介绍了产品的功能。按照合同法规定,该商业广告属于()

选项：

A.要约

B.承诺

C.要约邀请

D.承诺邀请

答案：

C

解析：

暂无解析

1、【题目】以下有关大型及复杂项目管理的说法 ,() 是错误的

选项：

A.大型项目经理的日常职责更集于管理职责

B.大型项目管理模式接近于直接管理模式

C.项目周期较长

D.团队构成较复杂

答案：

B

解析：

暂无解析

1、【题目】某软件的工作量是20000行,由4人组成的开发小组开发,每个程序员的生产效率是5000行/人月,每对程序员的沟通成本是250行/人月,则该软件需要开发()月

选项：

A.1

B.1.04

C.1.05

D.1.08

答案：

D

解析：

暂无解析

1、【题目】风险预测一般是从风险发生的可能性和 () 两个方面来评估风险

选项：

A.风险发生的原因

B.风险监控技术

C.风险能否消除

D.风险发生所产生的后果

答案：

D

解析：

暂无解析

1、【题目】采购是从外部获得产品和服务的完整的购买过程。 以下关于采购的叙述中， 可能不恰当 的是：()。

选项：

A.卖方可能会设立一个项目来管理所有的工作

B.企业采购可以分为日常采购行为和项目采购行为

C.如果采购涉及集成众多的产品和服务，企业倾向于寻找总集成商

D.在信息系统集成行业，普遍将项目所需产品或服务资源采购称为“外包”

答案：

B

解析：

暂无解析

1、【题目】批准的预防措施是

选项：

A.监控项目工作过程的输入

B.监控项目工作过程的输出

C.整体变更控制的输出

D.指导与管理项目执行的输出

答案：

C

解析：

暂无解析