1、【题目】在进行项目干系人分析时，经常用到权力 /利益分析法，()属于第二区域的项目干系人

选项：

A.项目客户

B.项目团队成员

C.项目经理

D.供应商

答案：

A

解析：

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1、【题目】以下关于综合布线的叙述中，正确的是：()

选项：

A.综合布线系统只适用于企业、学校、团体，不适合家庭

B.垂直干线子系统只能用光纤介质传输

C.出于安全考虑，大型楼宇的设备间和管理间必须单独设置

D.楼层配线架不一定在每一楼层都要设置

答案：

D

解析：

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1、【题目】工作坊中活动设计分为横向设计以及?

选项：

A.系统设计

B.方法设计

C.纵向设计

D.评价设计

答案：

C

解析：

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1、【题目】在创建工作分解结构时，描述生产一个产品所需要的实际部件、组件的分解层次表格称为()

选项：

A.风险分解结构

B.物料清单

C.组织分解结构

D.资源分解结构

答案：

B

解析：

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1、【题目】任务网络是过程的一个结果和是对过程的一项关键的输入。

选项：

A.活动定义,工期估计

B.活动排序,进度制定

C.活动规划,进度制定

D.活动排序,工期估计

答案：

B

解析：

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1、【题目】刘老师在下周一打算给学生上一堂听力训练课，在课上可以给学生播放录音材料，学生听录音并完成相应的测试题，同时，老师与学生可以进行及时的一对一、一对多的交流与反馈，请您从以下选项中选出最适合的教学环境

选项：

A.闭路电视系统

B.语音教室

C.普通教室

D.网络教室

答案：

B

解析：

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1、【题目】沟通管理计划包括确定项目干系人的信息和沟通需求，在编制沟通计划时，()不是沟通计划编制的输入。

选项：

A.组织过程资产

B.项目章程

C.沟通需求分析

D.项目范围说明书

答案：

C

解析：

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1、【题目】在进行项目可行性分析时，需要在()过程中针对投入/产出进行对比分析，以确定项目的收益率和投资回收期等。

选项：

A.经济可行性分析

B.技术可行性分析

C.运行环境可行性分析

D.法律可行性分析

答案：

A

解析：

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1、【题目】帕雷托( PARETO)图最有助于下列哪项工作：

选项：

A.集中于质量改进最关键的问题

B.集中于激发思考

C.对未来的结果进行预测

D.确定过程是否处于控制过程之内

答案：

A

解析：

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1、【题目】下列事项是整个项目综合管理的一部分，除了：

选项：

A.项目计划执行

B.项目计划开发

C.进度控制

D.整体变化控制

答案：

C

解析：

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1、【题目】你的项目必须对时间表风险进行一项蒙特卡罗 (MonteCarlo) 分析。这是你组织的什么要求

选项：

A.项目计划方法

B.项目执行方法

C.项目管理信息系统

D.项目经验积累

答案：

A

解析：

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1、【题目】()提供了一种结构化方法以便使风险识别的过程系统 化、全面化，使组织能够在统一的框架下进行风险识别，提高组织风险识别的质量。

选项：

A.帕累托图

B.检查表

C.风险类别

D.概率影响矩阵

答案：

C

解析：

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1、【题目】在进行网络规划时，应制定全网统一的网络架构，并遵 循统一的通信协议标准，使符合标准的计算机系统很容易进 行网络互联，这体现了网络规划的()原则。

选项：

A.实用性

B.开放型

C.先进性

D.可靠性

答案：

B

解析：

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