1、【题目】以下关于信息系统生命周期的叙述中,不正确的是()。
选项:
A.信息系统生命周期可分为立项、开发、运维和消亡四个阶段
B.立项阶段结束的里程碑是集成企业提交的立项建议书
C.广义的开发阶段包括系统实施和系统验收
D.在系统建设的初期就要考虑系统的消亡条件和时机
答案:
B
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1、【题目】某 ERP项目的生产管理子系统进行安装调试时 , 项目经理发现车间操作员的实际操作方式与最初客户确定的操作方式有较大不同。为了解决这个问题 ,首先应 ()
选项:
A.说服车间操作员按确定的操作方式实施
B.说服客户代表修改最初确定的需求
C.由项目经理汇报给高层领导决定
D.召开协商会议,请客户代表和车间操作员共同参加,分析原因协商解决
答案:
D
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1、【题目】() 不属于项目监控的工作内容
选项:
A.随时收集干系人需求
B.分析项目风险
C.测量项目绩效
D.分发绩效信息
答案:
B
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1、【题目】某公司中标一个企业信息化系统开发项目,合同中该项目包括:人事系统、 OA系统和 生产系统。下图为项目经理制作的 WBS,此处项目经理违反了关于 WBS的()原则。
选项:
A.WBS需要考虑将不同的人员的工作分开
B.WBS中各项工作是为提供可交付成果服务的
C.可以按照系统子系统来逐层分解WBS
D.一个工作单元只能从属于某个上层单元
答案:
D
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1、【题目】针对信息系统,安全可以划分为四个层次,其中不包括()。
选项:
A.设备安全
B.人员安全
C.内容安全
D.行为安全
答案:
B
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1、【题目】国家电子政务总体框架主要包括:服务与应用;信息资源;();法规、法则与标准化;管理体制
选项:
A.基础设施
B.过程管理
C.信息完全
D.信息共享
答案:
A
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1、【题目】实施的预防措施是
选项:
A.监控项目工作过程的输入
B.监控项目工作过程的输出
C.整体变更控制的输出
D.指导与管理项目执行的输出
答案:
D
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1、【题目】某项目已制定了详细的范围说明书,并完成了WBS分解。在项目执行过程,项目经理在进行下一周工作安排的时候,发现WBS遗漏了一项重要的工作,那么接下来他应该首先()
选项:
A.组织项目组讨论,修改WBS
B.修改项目管理计划,并重新评审
C.汇报给客户,与其沟通,重新编写项目文档
D.填写项目变更申请,对产生的工作量进行估算,等待变更委员会审批
答案:
D
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1、【题目】风险的成本估算完成后,可以针对风险表的每个风险计算其风险曝光度。某软件小组计划项目采用60个可复用的构件,每个构件平均是100LOC,每个LOC的成本是13元人民币。下面是该小组定义的一个项目风险:
1、风险识别:预定要复用的软件构件只有60%将被集成到应用,剩余功能必须定制开发
2、风险概率:50%
3、该项目风险的风险曝光度是()
选项:
A.23400
B.65000
C.15600
D.19500
答案:
A
解析:
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1、【题目】某公司任命小王为某信息系统开发项目的项目经理。 小王组建的团队经过一段时间的磨 合,成员之间项目熟悉和了解。 矛盾基本解决,项目经理能够得到团队的认可。由于项目进 度落后,小王又向公司提出申请,项目组假如了 2 名新成员。此时项目团队处于()。
选项:
A.震荡阶段
B.发挥阶段
C.形成阶段
D.规范阶段
答案:
C
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1、【题目】以下关于网络规划、设计与实施工作的叙述中,不正确的是:()。
选项:
A.在设计网络拓扑结构时,应考虑的主要因素有:地理环境、传输介质与距离以及可靠性
B.在设计主干网时,连接建筑群的主干网一般考虑以光缆作为传输介质
C.在设计广域网连接方式时,如果网络用户有WWW、E-mail等具有Internet功能的服务器,一般采用专线连接或永久虚电路连接外网
D.无线网络不能应用于城市范围的网络接入
答案:
D
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