1、【题目】排列图(帕累托图)可以用来进行质量控制是因为()。

选项：

A.它按缺陷的数量多少画出一条曲线，反映了缺陷的变化趋势

B.它将缺陷数量从大到小进行了排列，使人们关注数量最多的缺陷

C.它将引起缺陷的原因从大到小排列，项目团队应关注造成最多缺陷的原因

D.它反映了按时间顺序抽取的样本的数值点，能够清晰地看出过程实现的状态

答案：

C

解析：

解析

该题的选项为“ C.它将引起缺陷的原因从大到小排列，项目团队应关注造成最多缺陷的原因”。

1、【题目】制定了无线局域网访问控制方法与物理层规范。

选项：

A.IEEE802.3

B.IEEE802.11

C.IEEE802.15

D.IEEE802.16

答案：

B

解析：

解析

IEEE 的 802 标准委员会定义了多种主要的局域网，其中的 IEEE 802.11 制定了无线局域网( WLAN )的访 问控制方法与物理层规范。 本题的正确选项是“ B.IEEE 802.11”。

1、【题目】某软件开发项目的实际进度已经大幅滞后于计划进度， () 能够较为有效地缩短活动工期。

选项：

A.请经验丰富的老程序员进行技术指导或协助完成工作

B.要求项目组成员每天加班2～3个小时进行赶工

C.招聘一批新的程序员到项目组中

D.购买最新版本的软件开发工具

答案：

A

解析：

解析

本题的选项是“A.请经验丰富的老程序员进行技术指导或协助完成工作”。

1、【题目】以下关于关键路径法的叙述，( )是不正确的。

选项：

A.如果关键路径中的一个活动延迟，将会影响整个项目计划

B.关键路径包括所有项目进度控制点

C.如果有两个或两个以上的路径长度一样，就有可能存在多个关键路径

D.关键路径可随项目的进展而改变

答案：

B

解析：

解析

关键路线是指进度网络图中历时最长的那条路径，它的长度决定了项目的生命周期长度。因此，如果关键路径中的一个活动延迟，将会影响整个项目计划。控制点，即里程碑。里程碑是项目生命周期中，时间轴上的一个时刻，在该时刻应对项目特意关注和控制，通常指一个主要可交付成果的完成，也可以没有交付物仅仅是控制。里程碑清单包括了所有的里程碑。因此，从逻辑上讲，关键路径不一定包括所有项目进度控制点。关键路径可随项目的进展而改变。如果有两个或两个以上的关键路径长度一样，那就存在多个关键路径。如果有两个或两个以上的路径长度一样，这些路径可能是普通路径、不是关键路径，此时就不能推断一定存在多个关键路径。因此，从逻辑上讲“如果有两个或两个以上的路径长度一样，就有可能存在多个关键路径”也说得过去。本题的选项是“B.关键路径包括所有项目进度控制点”。

1、【题目】系统集成商与建设方在一个 ERP 项目的谈判过程中， 建设方提出如下要求： 系统初验时间为 2010 年 6 月底(付款 50%);正式验收时间为 2010 年 10 月底(累计付款 80%);系统运行服务期限为一年 (可能累计付款 100%);并希望长期提供应用软件技术支持。系统集成商在起草项目建设合同时，合同 期限设定到( )为妥。

选项：

A.2010年10月底

B.2011年6月底

C.2011年10月底

D.长期

答案：

C

解析：

解析

系统集成商在起草项目建设合同时，合同期限应设定为：正式验收的时间(2010年10月底，此时累计付款80%)+1年的系统运行服务期(可能累计付款100%)。因此，该题的选项为“C.2011年10月底”。至于2011年10月以后的“长期提供应用软件技术支持”，则可另行订立服务合同。

1、【题目】针对新中标的某政务工程项目，系统集成商在进行项目内部立项时，立项内容一般不包括()。

选项：

A.项目资源分配

B.任命项目经理

C.项目可行性研究

D.准备项目任务书

答案：

C

解析：

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