1、【题目】在与客户签订合同时，可以增加一些条款，如限定客户提出需求变更的时间，规定何种情况的变更可以接受，拒绝或部分接受，规定发生需求变更时必须执行变更管理流程等内容属于针对需求变更的()。

选项：

A.合同管理

B.文档管理

C.文档管理

D.过程管理

答案：

A

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1、【题目】实现价值技术是项目整体管理中哪个过程的工具和技术?

选项：

A.制定项目管理计划

B.指导与管理项目执行

C.监控项目工作

D.整体变更控制

答案：

C

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1、【题目】某公司中标一个企业信息化系统开发项目，合同中该项目包括：人事系统、 OA系统和 生产系统。下图为项目经理制作的 WBS，此处项目经理违反了关于 WBS的()原则。

选项：

A.WBS需要考虑将不同的人员的工作分开

B.WBS中各项工作是为提供可交付成果服务的

C.可以按照系统子系统来逐层分解WBS

D.一个工作单元只能从属于某个上层单元

答案：

D

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1、【题目】依据标准 GB/T 11457--2006 《信息技术 软件工程术语》 ()是忽略系统或部件的内部 机制只集中于响应所选择的输入和执行条件产生的输出的一种测试， 是有助于评价系统或部 件与规定的功能需求遵循性的测试。

选项：

A.结构测试

B.白盒测试

C.功能测试

D.性能测试

答案：

C

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1、【题目】以下关于大型复杂项目和多项目管理的叙述中，不正确的是()。

选项：

A.大型复杂项目必须建立以过程为基础的管理体系

B.为了确保大型复杂项目的过程制度起到预期作用，必须在项目团队内部建立统一的体系，包括制定过程、计划过程、执行过程

C.大型复杂项目的项目过程确定后，再制定项目计划

D.大型IT项目大都是在需求不十分清晰的情况下开始的，所以项目自然分成需求定义和需求实现两个主要阶段

答案：

B

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1、【题目】某软件开发企业,在平面媒体上刊登了其开发的财务软件销售商业广告,概要介绍了产品的功能。按照合同法规定,该商业广告属于()

选项：

A.要约

B.承诺

C.要约邀请

D.承诺邀请

答案：

C

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1、【题目】在风险识别时，可以用到多种工具和技术。其中()指的是从项目的优势、劣势、机会 和威胁出发，对项目进行考察，从而更全面地考虑风险。

选项：

A.头脑风暴法

B.因果图

C.SWOT分析法

D.专家判断法

答案：

C

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1、【题目】项目经理在运行预算方案编制时，收集到的基础数据如下：工作包的成本估算为40万元;工作包的应急储备金为4万元;管理储备金为2万元。该项目的成本基准是()万元。

选项：

A.40

B.44

C.42

D.46

答案：

B

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1、【题目】项目成本控制时指()

选项：

A.对成本费用的趋势及可能达到的水平所作的分析和推断

B.预先规定计划期内项目施工的耗费和成本要达到的水平

C.确定各个成本项比预计要达到的目标成本的降低额和降低度

D.在项目过程,对形成成本的要素进行监督和调节

答案：

D

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1、【题目】在 TCP/IP 协议分层结构 ,SNMP是在() 协议之上的异步请求 / 响应协议。

选项：

A.TCP

B.IP

C.UDP

D.FTTP

答案：

C

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1、【题目】信息系统的安全威胁分成七类，其中不包括()

选项：

A.自然事件风险和人为事件风险

B.软件系统风险和软件过程风险

C.项目管理风险和应用风险

D.功能风险和效率风险

答案：

D

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1、【题目】风险的成本估算完成后 , 可以针对风险表的每个风险计算其风险曝光度。某软件小组计划项目采用 60 个可复用的构件 , 每个构件平均是 100LOC,每个 LOC的成本是 13 元人民币。下面是该小组定义的一个项目风险 :

1、风险识别 : 预定要复用的软件构件只有 60%将被集成到应用 , 剩余功能必须定制开发

2、风险概率 :50%

3、该项目风险的风险曝光度是 ()

选项：

A.23400

B.65000

C.15600

D.19500

答案：

A

解析：

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