1、【题目】在进行项目干系人分析时，经常用到权力 / 利益分析法，()属于第二区域的项目干系人

选项：

A.项目客户

B.项目团队成员

C.项目经理

D.供应商

答案：

A

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1、【题目】以下关于IT项目风险应对策略的描述,()是错误的

选项：

A.策略必须具有时效性

B.策略必须与风险的严重程度相一致,避免花费比风险后果更多的资源区预防风险

C.对于某个比较重要的风险,可以采用单个风险应对计划表来对其进行管理

D.为避免风险进一步扩大,尽可能让更少的项目干系人参与

答案：

D

解析：

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1、【题目】某软件的工作量是20000行,由4人组成的开发小组开发,每个程序员的生产效率是5000行/人月,每对程序员的沟通成本是250行/人月,则该软件需要开发()月

选项：

A.1

B.1.04

C.1.05

D.1.08

答案：

D

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1、【题目】赫兹伯格的双因素激励理论中的激励因素类似于马斯洛的需求层次理论中的“()”。

选项：

A.安全和自我实现

B.尊重和自我实现

C.安全和社会认可

D.社会认可和尊重

答案：

B

解析：

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1、【题目】以下关于网络规划、设计与实施工作的叙述中，不正确的是：()。

选项：

A.在设计网络拓扑结构时，应考虑的主要因素有：地理环境、传输介质与距离以及可靠性

B.在设计主干网时，连接建筑群的主干网一般考虑以光缆作为传输介质

C.在设计广域网连接方式时，如果网络用户有WWW、E-mail等具有Internet功能的服务器，一般采用专线连接或永久虚电路连接外网

D.无线网络不能应用于城市范围的网络接入

答案：

D

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1、【题目】对项目的投资效果进行经济评价的方法，包含静态分析法和动态分析法，这两种方法的区别主要体现在()。

选项：

A.是否考虑了资金的时间价值

B.是否考虑了投资效益

C.是否考虑了投资回收期

D.是否考虑了投资总额和差额

答案：

A

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1、【题目】配置管理是用于

选项：

A.整体变更控制。

B.项目计划执行。

C.范围计划。

D.风险定量分析。

答案：

A

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1、【题目】信息系统是由计算机硬件。网络通讯设备、计算机软件，以及()组成的人机一体化系统。

选项：

A.信息资源、信息用户和规章制度

B.信息资源、规章制度

C.信息用户、规章制度

D.信息资源、信息用户和场地机房

答案：

A

解析：

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1、【题目】甲公司因业务开展需要，拟购买10部手机，便向乙公司发出传真，要求以2000元/台的价格购买10部手机，并要求乙公司在一周内送货上门。根据《中华人民共和国合同法》，甲公司向乙公司发出传真的行为属于()。

选项：

A.邀请

B.要约

C.承诺

D.要约邀请

答案：

D

解析：

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1、【题目】()不属于范围变更控制的工作。

选项：

A.确定影响导致范围变更的因素，并尽量使这些因素向有利的方面发展

B.判断范围变更是否已经发生

C.管理范围变更，确保所有被请求变更按照项目整体变更控制过程处理

D.确保范围正式被接受的标准和要素

答案：

D

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1、【题目】根据《中华人民共和国政府采购法》，()应作为政府采购的主要方式。

选项：

A.公开招标

B.邀请招标

C.竞争性谈判

D.询价

答案：

A

解析：

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